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  • 时光荏苒,2023年结束,新的一年如期而至,未来更加精彩,全新的征程将从此刻扬帆启航。1月13日建海中建《迭代升级 征程望远》2024建海中建大区总战略共创会圆满落幕。刚刚过去的2023年对每个人来说都是不平凡的一年,行业变革对我们的工作和生活产生了巨大的影响,在座各位负责人同心协力,逆势增长,奋力推进年度目标任务全面达成,实现建海中建健康、稳定的持续发展。建海中建副总经理宋乃武,岁月不居,时节如流。对今年市场环境进行了全面分析,并结合销售的订单情况进行全年复盘总结,分享自己销售过程中值得分享的优点,确定各区域下一步的工作方向,发现工作中的问题和难点,找出原因并给出解决方法。常务副总经理冯风泽对于2023公司整体的生产、销售情况进行总结,在艰难的市场大环境下,始终保持稳定向前的数据,进行市场突破,以“产品,服务,品牌”为销售注入新动能,以销售力提升企业实力,主动拥抱变化,适应市场,回归本质,变革转型。华南团队负责人王家利对于2023年华南团队的销售情况进行复盘总结,业绩大盘进行了全面的分析,并就2024年做出营销布局调整,加力度,保证完成新的一年任务目标,并进行销售经验分享。市场部负责人许淋海详细分析了2023年全国防水市场情况,销售不分淡季和旺季,以联动之势进行市场拓展,提出“守,抢”的市场拓展思路,守住原有市场,抢占蓝海市场,他表示销售人员要学会分析市场,加强自我学习,不断追求进步。华中团队负责人韩福力就全年销售业绩完成情况及2024年销售市场规划逐一汇报。结合各自负责区域的特点,互相学习、取长补短、共同进步。天津团队负责人刘玉鑫表示新的一年里要进一步加强规范销售管理,全面提升市场销售策略和服务质量,积极开拓市场,更加注重客户服务,从内部挖掘潜能,从人才团队,管理,服务等全方位打造提升。苏北团队负责人黄朱涛分享了2023年销售团队整合,如何去提高员工的工作效率和质量,提...
  • 2024年1月14日,北京市建设工程物资协会防水分会2023年年会暨第四届三次会员大会顺利召开。现场实拍本届北京防水分会年度会议以“凝心聚力,共创未来”为主题,旨在围绕企业创新发展,携手企业推动北京市建筑防水市场的规范化管理,助力防水行业实现新跨越。现场实拍(右一 建海中建副总经理宋乃武)2023年度优秀防水工程奖会议主要进行2023年协会工作报告、行业技术交流、为表彰会员单位在科技创新、防水工程质量、管理水平提升、技术提升等方面做出的贡献,会议对表现突出的会员企业进行了表彰,建海中建凭借“中体奥园小区屋面防水维修工程项目”荣获2023年度优秀防水工程奖。2023年度先进会员企业建海中建荣获2022-2023年度先进会员企业,在此次年会上,北京市建设工程物资协会防水分会对过去一年的工作进行了总结,并对新一年的工作计划进行了展望。会议期间,各会员单位代表就防水行业的技术创新、市场开拓、行业标准等方面进行了深入探讨和交流。现场实拍建海中建总经理助理王伟荣获北京市建设工程物资协会防水分会2022-2023年度优秀个人。现场实拍在北京市建设工程物资协会防水分会的指导下,协会成员单位积极践行社会责任、坚守正道、追求自我革新、规范行业竞争、共建行业良性生态系统、共享行业可持续发展。建海中建在未来将迎接新市场,争做新项目,把握新机遇,拓宽新思路,发展新模式,为防水行业添砖加瓦,尽心尽力,与协会共同构建“绿色发展、质量提升和标准引领的新章程。
  • 踔厉奋发 聚力腾飞,1月10日北京建海中建国际防水举行了2023年职能年终会议,本次会议大家总结过往工作,进行深度复盘,分享成功经验,加强学习与交流,促进大家共同进步,回顾了2023年目标及完成进度,规划2024全新年目标,推进建海中建不断跨越新的高度。在2023年,在经济形式严峻,困难重重的背景下,各职能部门负责人围绕中心工作,认真落实指令性任务和重点工作,深度贯彻建海中建战略,深化管理提升,扎实服务营销条线保障工作,抓大事,建体系,促经营,保业绩,推进各项改革措施的深化,使得建海中建全年取得了较好的成绩。这离不开建海中建每一个职能部门的支持,本次会议既是对各职能部门一年工作的全面梳理和总结,也是各职能部门进行交流学习,增进协调配合的好机会。会议上,各职能部门负责人围绕2023年全年工作内容,对2023年各项工作特色亮点、目标任务完成情况等进行逐一汇报,分析了工作中及部门存在的问题,同时围绕如何做好下一步工作提出了工作思路和举措,为2024年更好地推进各项工作内容,提高整体效率,打下了良好的基础。建海中建销售副总宋乃武,对今年公司数据进行总结分析,并对各部门需配合的工作做了个概述,对防水市场大环境及行业发展趋势进行了全面分析,并结合销售的订单情况进行复盘总结,对2024年工作目标制定及规划,确定各区域下一步的工作方向,期望大家要明确职能职责、服务职责,提高效率,增强能力,对工作要积极谋划,主动协调,尽职尽责,新年希望各大家一起努力,推动建海中建登上新的台阶,共创美好未来。建海中建法务部经理兼总助王伟,对全年法务流程工作进行梳理,对合同审核,案件管理程序进行了优化工作,以员工合规行为为根本,以合规运行机制为核心,为公司保驾护航,优化服务流程,为建海中建的新一年的发展奠定基础。建海中建人事经理王楠对公司全年的人事工作进行总结,这一年强化了人才构架,以更好更专业的服务能力、更强...
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戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议

发布日期: 2023-11-28
浏览人数: 8

戮力同心,奋战年目标,建海中建华南区第四季度销售会议在新沂生产基地圆满落幕,今秋已尽,始入冬,秋收的日子已过,到了需要冲刺总结并提前为明年做规划的时候了。为回顾和总结本年度工作情况,打好2023年最后的收官战,并结合当前的工作情况,对之后的重点工作进行部署。

戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


建海中建华南区域负责人王家利对第三季度华南区业绩进行总结,近期销售工作情况及地区问题的汇总,客户管理、项目落地等事项进行汇报,同时对年底冲刺任务进行详细的规划布局,奋力做好年底冲刺,打好最后一个攻坚战。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


湖北区域经理梁宇针对第四季度号召销售人员要全面贯彻落实公司对销售工作的决策部署,有序高效推进销售业绩稳步增长,助力企业高质量发展迈上新台阶。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


苏州区域经理史青敏表示挖掘开发市场潜力,紧跟公司战略方向,加强团队建设,努力打造一支能打胜仗,务实的销售团队,全力完成公司四季度下达的销售指标任务。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


安徽区域经理葛晓路加强业务管理,提升业务自身素质及与客户沟通协调能力,深入透彻的解决方案,互相协助,他表示区域全体员工将全力以赴完成年底冲刺目标。


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浙江区域经理关海鹏提出三季度存在的不足和原因,并制定改进措施,坚守服务和质量同步的竞争优势,为第四季度的冲刺做好准备。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


南京区域经理孙超保持战略,坚定发展信心,以更加饱满的激情、更加顽强的斗志、更加扎实的作风,再创新业绩,冲刺第四季度业绩。


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湖南区域经理张招强针对第四季度工作制定了计划,第四季度将继续带领销售团队开拓进取,乘势而上,扎扎实实地做好每一项工作。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


市场部负责人许淋海对于重点工作,全力以赴抓落实、抓冲刺,守住原有市场,抢占市场,加强自我学习,不断追求进步,努力冲刺四季度,给今年画上圆满的句号。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


会议结束后,大家进行销售标准化系统深度学习,用更加完善的产品,更用心的态度,去真诚的服务每一位客户,大家学习热情高涨,以更认真的态度对待建海中建每一位客户是我们的服务宗旨。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


培训结束后,大家对生产基地及各车间生产运营现状进行参观,分别对厂区卷材生产线、涂料生产车间以及高分子实验室和相关产品进行了参观了解。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


大家与建海中建爆品黑金钢合影,优秀的产品搭配优秀的团队,才能做到真正的安全又可靠!不渗水不漏水,为建筑防水提供第一层坚实保障。


戮力同心 奋战年目标|建海中建华南区第四季度销售会议


站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。决战四季度,打好收官战,扎实推进各项工作,以昂扬奋发的姿态确保四季度及全年任务圆满完成。2023一起坚守初心,戮力同心,奋战年目标。


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