冲刺四季度，奋战年目标，10月18日，北京建海中建国际防水举行了2023年第四季度大区总会议，本次会议大家总结过往工作，进行深度复盘，分享成功经验，加强学习与交流，促进大家共同进步，回顾了全年目标及计划，全力冲刺年底目标，推进建海中建不断跨越新的高度。
建海中建总经理卫向阳表示，四季度既是全年工作的收官冲刺之时，也是下一步工作的谋篇蓄势之时。前三个季度公司各项工作稳定向好，我们要珍惜公司取得的每项成果，珍惜当前来之不易的发展势头。过去的辉煌从实干中走来，未来的美好还要靠实干创造。公司上下要紧紧围绕今年目标任务，以更强的责任担当挑大梁、扛重责，抓进度、破难题，确保各项工作圆满结顶。
建海中建销售副总宋乃武，对今年公司的销售数据，结合销售的订单情况进行复盘总结，公司经营情况做了详实的分析，并就下一步工作如何推进提出了发力点和着力点，进行了针对性的专业讲解与分享，希望各大家一起努力，冲刺建海中建年底业绩登上新的台阶！
常务副总经理冯风泽总结了今年销售基本情况，始终保持稳定向前的数据，进行市场突破，从多渠道着力，首先要抢抓发展机遇顺势而为，夯实公司发展规模和质量，以销售力提升企业实力，保持定力、顽强拼搏、竭力实干，努力为圆满完成全年各项目标任务冲刺奋斗。
华南团队负责人王家利对于今年销售整体形势进行了全面的分析，并就四季度做出营销布局调整，全力以赴冲刺年底目标。
市场部负责人许淋海认真回顾总结今年工作情况，部署下阶段重点工作，全力以赴抓落实、抓冲刺，守住原有市场，抢占蓝海市场，他表示销售人员要学会分析市场，加强自我学习，不断追求进步，努力冲刺四季度，给今年画上圆满的句号。
华中团队负责人韩福力就今年销售任务完成情况及下一步市场规划逐一汇报。结合各自负责区域的特点，扎实做好市场营销，扎实做好客户服务。
天津团队负责人刘玉鑫表示进一步加强规范销售管理，更加注重从内部挖掘潜能，从人才团队，管理，服务等，全方位打造提升团队整合，提高员工的工作效率和质量，提升销售人员渠道开发能力和客户维护技巧，推动销售总体目标快速达成。
东北团队负责人冯晓博分享了团队整合，提高员工的工作效率和质量，提升销售人员渠道开发能力和客户维护技巧，推动销售总体目标快速达成，持续扩大市场营销范围，持续提升客户满意度，增强客户粘性。
苏北团队负责人黄朱涛对市场建设做深入分析，积极开拓市场，目标到人、责任到人，强化市场运作，加强团队建设，加强业务培训工作，不断提升自身各项业务能力，全力以赴做好市场开发与提升销量，确保销售业绩持续增长。
建海中建人事经理王楠表示四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，就目前人事工作存在的问题进行了分析，并就下一步工作如何推进提出了发力点和着力点进行总结。
会上现场颁发了第三季度优秀团队，分别是北京团队、华南团队、华中团队、华北团队，建海中建的向上发展离不开所有人的努力，让我们加油冲刺四季度，全力以赴完成2023年的奋斗目标。
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